沿 革
沿 革
1968年
家族も従業員、従業員も家族の一員！
創業者の中島日出男が奥様と共に学校のトイレ清掃から事業開始。
娘である3代目社長の田路朋子も学生時代から清掃の仕事に関わり、家業を支えながらも勉学に努める。
1970年
高度成長期と会社の発展！
吹田市にて日本万国博覧会会場 周辺警備、万博日本庭園・ブラジル館・ハワイ館等の管理実績を評価され、石坂泰三会長より感謝状を受ける。
2003年
経営理念で社員と一体化経営、 社員教育の充実と品質管理体制の向上により顧客の拡大！
2代目代表に田路俊章就任。
QCサークルで現場、本社の品質と管理体制が飛躍的に向上。
これまでの官公庁主体の営業展開を民間企業へ転換し、医療関連サービスマーク取得により病院、老人ホームの顧客の拡大に尽力をつくす。
2009年
清掃、警備主体を設備事業、建設業を追加し事業拡大！
3代目代表に田路朋子が就任。
清掃、警備、設備、建設業による総合管理で学校法人との取引増加。
2014年
会社名をオーサカ・ユニークからラ・ユニークへ変更！
他府県進出のために、会社名をオーサカ・ユニークからラ・ユニークへ変更！
2020年
ビルメンコンシェルジュ®メンテナンスフリーで総合管理のイノベーションを起こす！
4代目代表に北川実が就任。
創業以来初、血族でない生え抜きの時給社員が代表に選出される。
コロナ禍の緊急事態宣言と共に新体制スタート。経営者訓練を受け邁進している。
ビジョン、ミッション、5か年計画が完成し、明確な羅針盤により、船出が始まる。